玩一個APP，你可能玩或許幾個小時，比如說榮耀，比如說微信；換言之，APP能夠占有一個用戶幾個小時。
　　
　　看朋友圈，看一個人的朋友圈，你最多看上幾分鐘。換言之，一個人假如經(jīng)過朋友圈去推行和宣傳，最多占有用戶幾分鐘。
　　
　　大眾號推送的內(nèi)容，有的你可能會翻開，閱讀十幾分鐘，有的只需求瞄一眼，乃至不會翻開。
　　
　　如上的羅列，咱們能夠看出一個“時刻長短”。有的服務(wù)是主打“沉侵式”，有的服務(wù)和產(chǎn)品是主打“碎片式”。
　　
　　小程序在占有用戶時刻方面有一個定位：即用即走。可見，小程序的用戶時刻定位是——碎片式。
　　
　　如此一來，很多創(chuàng)業(yè)者地點的創(chuàng)業(yè)范疇和項目，就與小程序“絕緣了”。
　　
　　咱們認為，如下創(chuàng)業(yè)范疇和項目不合適做小程序。

　　
　　不合適小程序開發(fā)的創(chuàng)業(yè)項目和范疇
　　
　　重度游戲。
　　
　　小程序?qū)τ脩魰r刻的占用時長，比APP要短，比朋友圈要長。大約在幾分鐘到一個小時以內(nèi)。
　　
　　重度游戲的勝敗在于用戶是否沉溺，咱們暫且不論體驗，只能在小程序中玩幾分鐘，很難說是沉溺。
　　
　　所以，重度游戲項目是不合適小程序的，一是體驗無法達到APP的程度，二是小程序不太合適“沉溺式”項目。
　　
　　也是由于如此，在微信小程序中，熱門的游戲小程序，都是休閑游戲、小游戲、智力游戲等等。其運用場景如等公交、坐地鐵這類“碎片時刻”。
　　
　　自媒體項目。
　　
　　內(nèi)容從來就不是“剛需”，即便是在信息化浪潮之下，愿意為內(nèi)容持續(xù)付費的人，占比總是很小。所以，讓用戶主動去獲取內(nèi)容，從來就不是內(nèi)容生產(chǎn)者和傳播者的戰(zhàn)略。
　　
　　舉一個簡單的比如，廣告也是內(nèi)容，廣告從事被動承受，而不是用戶主動獲取。
　　
　　可是，小程序是沒有推送的功用的，要讓用戶主動去經(jīng)過小程序獲取內(nèi)容，這便是一個悖論。因而，憑借大眾號去做自媒體能夠成功，可是憑借小程序做自媒體，則未必。
　　
　　因而，咱們認為，自媒體項目、內(nèi)容項目，其實不太合適小程序。還有一個悖論是：小程序的交際傳播特點遠不如朋友圈，所以，做自媒體內(nèi)容，朋友圈遠比小程序有優(yōu)勢。

　　
　　合適做小程序的創(chuàng)業(yè)項目和范疇
　　
　　微商。
　　
　　為什么說微商合適做小程序呢？有四個理由。
　　
　　其一，微商瞄準的是“熟人消費”，微信小程序原本便是熟人交際。
　　
　　其二，微商瞄準的是“激動消費”，往往是看到了，才會做出購買決定。這一點與電商渠道不同，有了消費目的才去選擇商品。
　　
　　其三，微商歸于“碎片消費”。顧客往往是在不經(jīng)意間購買了商品。
　　
　　其四，小程序避免了朋友圈的沖突。轉(zhuǎn)戰(zhàn)小程序之后，做微商的人，至少不會面臨“我把你當朋友，你把我當顧客”這種為難。
　　
　　咱們認為，特別是一些“區(qū)域類微商”，商品銷售半徑較小的微商，更合適做微信小程序。
　　
　　同質(zhì)化服務(wù)公司。
　　
　　什么是同質(zhì)化？便是你的服務(wù)與其別人提供的服務(wù)，沒有什么不同。這類服務(wù)類創(chuàng)業(yè)項目，合適小程序。
　　
　　比如說送水服務(wù)、家政服務(wù)、跑腿服務(wù)、外賣服務(wù)等日子類服務(wù)，比較合適小程序。理由有三：
　　
　　其一，本錢低。經(jīng)過小程序獲客的本錢較低。
　　
　　其二，進口多。能夠經(jīng)過鄰近的人、搜索、運用過的小程序等進口獲客。
　　
　　其三，復(fù)夠率高。憑借小程序，用戶能夠重復(fù)購買。
　　
　　如上，咱們僅僅從“創(chuàng)業(yè)”，或許說“低本錢創(chuàng)業(yè)”這一視點，去剖析哪些項目和范疇合適做小程序，這一點需求最終闡明。

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